Wertebasiertes Coaching, Training und Beratung
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WAS IST IN IHREM LEBEN BESONDERS WERTVOLL?


Mein Name ist Michaela Stelzer-Berndl und ich freue mich, dass wir uns kennenlernen. 

Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen in Veränderungssituationen und stärke sie in ihrem WERT.  Als systemischer Coach, Trainerin, Teamentwicklerin, Placement-Beraterin und Unternehmes-/Organisationsberaterin ist es mir in meiner Arbeit wichtig, dass die Zusammenarbeit von RESPEKT und WERT-SCHÄTZUNG geprägt ist - dann ist vieles möglich!

In meinen verschiedenen beruflichen Stationen als Trainerin/Beraterin in der Erwachsenenbildung, als Personal- und Organisationsentwicklerin, als HR-Leiterin, als Leitung Beratung und Training in Unternehmen wie der Siemens AG, ZF Friedrichshafen AG oder dem Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) konnte ich immer wieder durch mein Charisma, meine Begeisterungsfähigkeit, mein Einfühlungsvermögen und meine gleichzeitige Zielorientierung, Menschen für mich gewinnen und kompetent begleiten.
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Michaela Stelzer-Berndl Coach Trainerin Beraterin Passau

MEINE WERTE:

05

HUMOR 
01

VERTRAUEN

02

HUMOR

03

RESPEKT

04

WERTSCHÄTZUNG

05

STRUKTUR

Produced von Trueye Production - mehr erfahren

MEINE EXPERTISE

Akademische Ausbildung

Als Diplom-Pädagogin (Univ) mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung und dem Nebenfach Psychologie war es mir schon früh klar, dass mir die Arbeit mit Menschen wichtig ist und für mich zur Berufung werden würde.
Weiterbildung/Zusatzausbildung
Meine Qualifikationen als
  • zertifizierter Berater und Coach nach dem St. Galler Coaching Modell (SMC)
  • zertifizierter Aufsteller-Coach (SCM)
  • Themenzentrierter Gesprächsführung (TZI)
  • Teamentwicklerin (TZI)
  • Change- und Business-Transformation Managerin
  • Konfliktmanagerin in Organisationen
  • u.v.m
bilden die Grundlage für verantwortungsvolles kompetentes Verstehen und Handeln. All dies macht mich für Sie WERT-VOLL.

Berufliche Erfahrung

Jeder von uns ist die Summe seiner Erfahrungen:
  • Über 20 Jahre Erfahrung in den Feldern Beratung und Training (freiberuflich)
  • Über 11.000 Klienten, für deren qualitativ hochwertiges Coaching ich bei Siemens verantwortlich war
  • Über 1000 zufriedene Klienten/Teilnehmer und Führungskräfte, die ich in Unternehmen beraten, gecoacht und trainiert habe.

GRUNDPRINZIPIEN MEINER ARBEIT

Das St. Galler Coaching Modell (SCM)

Ich arbeite nach dem wissenschaftlich validierten "St. Galler Coaching Modell(SCM)®". Die Wirksamkeit des Modells wurde in drei unabhängigen Studien eindeutig bestätigt. Näheres dazu finden Sie unter folgendem Link:
St Galler Studien Modell
Detaillierte Informationen zur Methodik finden Sie unter:
St Galler Coaching Modell
Hier sehen Sie ein Beispiel für die praktische Arbeit mit sog. "Bodenankern", die ich mit Ihnen für ihr Problem erarbeite. Wir eruieren zunächst den WERT, um den es in diesem Fall geht und der durch das Problem nicht in seiner ganzen Fülle gelebt werden kann. Anschließend definieren wir ein Ziel, das sie bei der Wertvermehrung/-erfüllung zukünftig unterstützt.


Themenzentrierte Beratung/Gesprächsführung

Das Konzept der themenzentrierten Interaktion (TZI) geht auf Ruth Cohn zurück. Sie entwickelte auf der Grundlage des humanistischen Wert- und Menschenbildes eine ganzheitliche Methode, um in Gesprächen alle Ebenen eines Problems systematisch zu erfassen und somit eine umfassende und focussierte Lösung zu erarbeiten.
Die allseits bekannten Seminar - und Kommunikationsregeln:
  • "Störungen haben Vorrang!"
  • " Sei dein eigener Chairman!" und
  • "Sprich nicht von man, sondern von ICH!"                  kommen aus dem Ansatz der TZI.
Mehr Informationen dazu finden Sie unter:
Was ist TZI?

Systemische Aufstellungsarbeit (n. SCM)

Die sog. "Systemische Aufstellungsarbeit" ist eine hervorragende Möglichkeit, eine Problemstellung/Frage ganzheitlich zu betrachten und vergleichsweise schnell aufzulösen. Hierbei stellen wir das Thema und alle Beteiligten in Form von Holzklötzen auf ein Brett. Als Aufstellungscoach führe ich Sie einfühlsam und Schritt für Schritt zu ihrer Lösung oder Antwort auf ihre Fragestellung.
Teamaufstellung Michaela Stelzer-Berndl

Teamentwicklung nach TZI

Effiziente Teams kennen ihren Zweck/ihre gemeinsame Aufgabe, haben ihre Arbeitsbeziehung untereinander und zu den Schnittstellen geklärt, arbeiten konfliktfrei zusammen  und jeder einzelne kennt seine Rolle und füllt sie gerne und kompetent aus. Um dies mit einem (Projekt-)Team systematisch zu entwickeln oder eine ganzheitliche Teamdiagnose zu erstellen, eignet sich das TZI-Modell hervorragend.

Miteinander reden

Der erste Schritt ist ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Lassen Sie uns eine Zeit finden, zu der wir telefonieren, skypen oder uns treffen und darüber reden können, was Sie auf dem Herzen haben.
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